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工作驿站(领导力系列)

课程简介

     工作驿站是一个团队沟通和信息共享活动。通过使用卡片,团队内个人需要口头信息共享解开工作中的“矩阵迷”。

    这是一个逻辑推理的过程。难点在于不能进行笔头记录,团队必须找出其他方式进行重要信息记忆。

培训目标
领导力——通过此次活动强调完成一个复杂项目所需的领导和管理的区别
指导——通过此次活动要求个人扮演指导角色,强调在不知道解决办法的前提下指导人和被指导人继续指导的可能性
信息共享益处——通过此活动表明成功解决问题、推进工作进展依赖于个人信息共享
团队沟通——通过此次活动加强团体处理、存储和交接信息的不同方
归纳——模拟新雇员怎样发现新信息或解决组织类问题
问题解决——通过此次活动强调团队怎样解决复杂问题
不确定性工作——通过此次活动探索不确定性工作
团队发展——通过此次活动强调团队成员在解决问题过程中不同时间可以承担的同角色如领导、支持、审阅、提意见,调解等
性格类型——通过此次活动,通过行为强调不同的性格类型,学习类型和思考类型等
项目管理——确定管理一个复杂项目需要注意的关键因素


培训时间:
1小

微课程TTT含:
1: 讲师手册
2: 学员手册
3: 活动道具
4: 教学光盘
5: 培训证书
6:个人学习行动方案
7: 课斯维双肩背包
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