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巅峰团队TM
 
主 讲: 原微软大中华区培训经理 姚琼
 
时间/地点:4月11-12日   
 
课程对象:专职培训师、企业内部讲师
 
 
 


 

课程概要
 
课程前言
     独一无二的国际室内体验式版权课程及道具,系统完整平移《巅峰团队TM》课程,结合自身实际情况,完美取代外部培训资源;
      掌握成人教学特点,加速内部讲师成长,提高学员参与度,促进内部培训效果。
在管理变革盛行的今天,组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段,然而当我们反思变革后的实际成效时,却无奈地发现结果和预期差距很大。原因在哪里?研究发现,企业变革总是过分考虑架构、流程、管控、绩效等组织宏观因素,而忽略了团队这样的微观因素。
      团队是组织的基础单位,没有它的匹配,任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”,所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题,而团队建设的好坏,则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。
     全球成功企业的事实证明,只有高效的团队才能使企业和部门持续发展,才能让企业和部门真正地具备效率。所以任何组织要取得成功就必须打造一支高效的团队,并有效管理。如果您想知道如何建设与管理高绩效的团队,想了解团队建设的前提与基础,想学习高绩效团队建设步骤与管理方法,想实施养团队核心领导的方法,想掌握团队发展阶段的特点及管理方法,课斯维邀请企业内部讲师参加《巅峰团队TM》版权课程认证,平移企业高绩效团队建设的核心训练课程。
 
 
 
课程对象:专职培训师、企业内部讲师、

第一天 :完整课程内容呈现
模块一:团队基础篇
国际室内体验互动环节之:《一箭双雕》
模块二:团队发展篇
团队发展阶段与团队角色
模块三:团队合作篇
国际室内体验互动环节之:《丛林脱险》
模块四:团队领导篇
国际室内体验互动环节之:《智慧筹码》
课程模块五
总结与回顾,行动方案制定
 
 
第二天:五大课程模块TTT训练与辅导
模块一:团队基础篇TTT
国际室内体验互动环节之:《一箭双雕》
模块二:团队发展篇TTT
团队发展阶段与团队角色
模块三:团队合作篇TTT
国际室内体验互动环节之:《丛林脱险》
模块四:团队领导篇TTT
国际室内体验互动环节之:《智慧筹码》
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
课程实际实施1.5天  可认证   企业内部15位讲师
 
赠送:  四套课斯维国际室内体验式版权微课程课件包及道具一套、权威理论架构教材一套、讲师认证费、发票、讲师手册、讲师用PPT、
        学员用教材等
 
讲师个人收获:全国独一无二的国际室内体验式版权课程及道具,有机会在课斯维1000家销售平台上施展教学的机会
 
企业将收获:简单实用易掌握,一次消费企业将无须依赖外部资源进行基础课程的教育,在内部重复使用,降低采购成本与风险。




 

 
 
课斯维微课程认证TTT项目现场视屏片段介绍:《沟通密码》
 
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